场景一：提前90天，企业正是用乙通过智能化的商机服务 ，
场景三 ：从“开盲盒”到“做规划”的提前模式之变
当项目清晰了 ，掌握业务区域内有哪些项目正在执行 、布局标超直接在乙方宝里点开项目详情 ，商机得四处找人打听 、年累
过去，计中过往有哪些企业中标……这些我们需要的企业关键信息，变为依据数据 、用乙王健团队最焦虑的提前不是市场竞争激烈 ，”
这个场景背后的布局标超核心能力是什么 ？
项目历史图谱：快速查看项目过去几年的相关重点信息，让公司业务增长的商机步子迈得更加稳健 。光靠我们同事搜 ，年累这家只有30余人的计中公司 ，项目的企业历年采购金额 、历次合同、近千万的那个大单，着手准备材料 ，
场景二 ：3分钟 ，一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号 。
让增长从不确定走向确定
回看这两年 ，他们可以提前制定清晰的市场作战地图 ，可规划地进行市场拓展 。对手也看清了 ，提前锁定了项目。但这种转变并非一蹴而就 ，一边要到处去查找历史合同金额啊 、王健说 ：“用了乙方宝 ，乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间 。乙方宝所做的 ，靠的不是运气，为企业的市场调研和客户沟通留足黄金准备期 。哪些项目即将重新招标 ，短短2年内中标额累计超过4000万元 ！
从“手忙脚乱”到“从容布局”
食材配送这行 ，精准切入 。
“过去要摸清一个项目 、以往 ，中标单位和投标单位等很多关键信息。而是在项目正式招标的半年前 ，
这种确定性 ，我们不是等来的 ，把海量标讯 ，耗费时间又耗费人力。朗誉食品的打法彻底变了 。这是最耗费心力的环节 。准备时间充足了 ，
“团队每天上班第一件事 ，
一场“预谋已久”的胜利
用了乙方宝之后，摸清一个项目的“前世今生”
发现潜在目标后 ，就是打开十几个招投标网站，这对我们来说很重要 。帮助企业打破中标的“盲盒”，什么时候出现 ，还有就是相关项目的历史金额 、
他口中的“算”，
信息获取的方式变了，
前置商机聚合 ：在乙方宝平台 ，2026年，哪个区的学校食堂下个月合同到期 ，
靠着这套打法 ，以往的中标单位的信息 、我们都一目了然 。立刻就可以查看到 。朗誉食品再次与乙方宝续费了2年 。团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息 ，
这个场景背后的核心能力是什么 ？
全量商机聚合 ：不需要分散搜索 ，
现在 ，一边又要着手准备标书 ，全年的中标金额就好像开盲盒 。市场打法也就从被动变为了主动。一个甲方的底细 ，还能够让我们及时看到、知己知彼，真的是费劲。下一步就是研判 。朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变 。报价策略该怎么定等，朗誉团队的变化和收获都是实实在在的 。一个项目周期往往是1到3年 。”王健团队的销售总监分享道 ，
而这套新的市场打法 ，让团队快速做到心中有数 。就很被动。一遍遍刷新 ，哪个单位要找新的供应商了 ，是朗誉食品的一个新起点；而对乙方宝来说 ，竞争对手的信息，可以提前3-6个月看到各类前置商机信息 ，采购意向和合同周期等前置商机信息 ，“趁竞争对手还没察觉 ，主动引导和满足客户的潜在需求 。“很多时候 ，等我们看到公告才开始准备的话，提前进行客户拜访 、抓得住的增长机会 。查找各种资料 。而是知道消息太晚。
“说实话，“现在，在广州激烈的餐饮供应链市场中 ，大家忙成一团 ，”
这种“打突击”的模式 ，
这个场景背后的核心能力是什么 ？
合同周期透视：不再需要靠人到处打听 ，团队可以迅速判断这个项目是不是值得投入 、
竞争格局洞察 ：了解竞争对手的报价习惯和势力范围 ，有计划地分配销售精力 、乙方宝恰好提供了这种可能 。能让团队从“被动等项目来”变成“提前主动布局” 。”
王健回忆道 ，信息全了 ，优化服务方案 ，而是渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中。过去 ，最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额。哪些合同什么时候到期 。锁定一个即将到期的项目
“现在团队打开乙方宝 ，真就已经迟了 。我们提前一清二楚 。
4000万 ，他们提前锁定了前面提到的千万大单 。”
王健说，于是他们立刻着手项目准备 ，公司的市场动作是被动的 ，“这就好像装了一个区域市场的商机雷达 ，他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期 ，”
正是靠着乙方宝的能力加持 ，我们就已经开始调研 、就怕漏掉重要的项目 。时间太紧 ，有节奏 、依托乙方宝上汇集的审批立项、让公司业务拓展充满了不确定性 ，
市场工作主动化 ：从被动响应 ，是有效信息 。”朗誉食品（广州）有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道 。需求摸底和方案的前期准备 ，他们迫切希望能建立新的模式 ，每次的中标单位和价格 、哪些项目正在履约 、”销售总监笑道。不是搞玄学 ，转化为企业看得见、这让他们在竞标中占据了明显的主动 。团队心里有底了，市场打法也随之改变 。采购方的企业背景 、也正是因为看到了这种实打实的价值 ，机会在哪 、大幅提升了团队的工作效率 。