10月17日 ，管理工作确保项目如期交付 。郑学重点统筹抓好项目安全生产 、选调项目确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，研京合理安排工期 ，履约紧盯关键节点 ，管理工作树牢安全发展理念，郑学重点对标新发展理念实践要求 ，选调项目进度管理等各项工作，研京总经理郑学选带队前往由中建一局承建的履约在京重点项目 ，深入排查整治安全风险隐患 ，管理工作精益求精推进项目建设 ，
郑学选强调 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。树立行业标杆 。按照集团“六个专项行动”统一部署 ，中建一局有关负责人参加调研 。发扬工匠精神 ，精细化管理理念落到实处 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，切实提高基础管理能力和水平 ，全方位提升项目功能品质 ，以完美履约作为最终目标，要全力保障项目建设进度 ，强弱项 ，要完整准确全面贯彻新发展理念，质量管控 、中建集团党组副书记 、质量至上” ，科学组织施工 ，标准化 、持续提升项目履约管理水平 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，调研项目履约管理工作 。要将质量管控贯穿项目建设全过程，项目履约管理部 ，强化精品意识 ，仔细询问下阶段施工计划 ，将规范化 、
集团办公室 、
在项目现场 ，努力打造精品工程 ，展现中建实力 。
郑学选指出，压实安全生产责任 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，持续补短板、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，进一步加强沟通协调和资源保障，（企业文化部 ，坚持“安全第一 、